相关计算机网络毕业论文

相关标签

漫谈企业计算机信息化建设与应用技术

发布时间:2019-07-07 18:51

  在信息发展的潮流中,信息技术和计算机技术在提升企业运行效率和竞争力方面的优势已经越来越突出,各行业都深刻意识到计算机技术与信息化技术对自身发展的重要性, 开始引入计算机技术、 建设网络平台等系统性的信息化建设,希望完善自身管理,提高企业的竞争力,促进企业的持续进步与长期发展。 在企业运行的实际操作中,计算机技术主要是通过各种计算机软件和网络系统形成高效的服务体系, 从而实现符合企业多种需求的服务管理系统。 而信息化技术则是在计算机技术的基础上,以企业信息为基础,通过现代管理手段对企业各部门进行全面而有效的协调与资源优化, 通过系统的数据库和数据分析对企业运行进行有效指导。

  1 企业引入计算机技术和信息化建设的意义

  在飞速发展的信息时代,计算机技术和信息化建设促进了社会各方面的快速发展,对企业发展有着不容忽视的推动性,这种影响和重要性主要体现在以下几个方面:

  1.1 成为影响企业生存与发展的关键因素

  在全球经济一体化和信息爆发式增长的时代,企业面临着空前的竞争和革新转型,企业能否屹立于激烈的竞争中并得到有效发展,关键取决于企业对自身优劣势的剖析、对市场信息的准确捕捉及果断革新。 而企业引入计算机技术和信息化技术正是利用先进技术系统搜集有效信息,帮助决策者准确判断和分析自身特点,有针对性地合理规划,同时还可以帮助企业寻找发展的机遇,不断扩大企业的竞争力和行业影响力。

  1.2 有助于企业内部的高效管理,降低内部运营成本

  传统企业的管理和运行工作大部分都是以人工为主,效率较低,准确性较差,且不利于流程的监管和失误追溯。 而现代化的信息化管理企业运用计算机技术则可以实现内部管 理和运行管理的自动化, 既能帮助企业有效提高工作效率, 又能保证信息准确性。 同时信息化的管理手段公正客观,为员工考核和错误追溯都能提供有效的依据,从而促进员工的工作积极性和态度严谨性。 此外,利用计算机技术可以促进企业内部的有效沟通,实现信息的及时性,对于企业发展有着十分重要的促进作用。 企业通过建立不同的电子管理系统例如OA、ERP、T6、CRM等计算机应用软件实现内部管理的系统性和及时性, 既有利于企业各环节部门上传下达更畅通, 又可以使各类信息进行系统化传输和管理,企业的管理者几乎可以足不出户就能审批和监督相关工作,了解各项工作的进展状态,极大地提高企业运行效率[2]。 对于特殊项目或针对性的工作,企业管理者还可以利用线上交流软件,组建小组式的沟通群,比如QQ群、微信群、OA内部交流群等,实现高效沟通的分享模式。

  1.3 有助于企业完善自己的数据库

  新时代的发展日新月异, 数据库的重要作用已经显现, 数据库便于企业分析市场动态,优化调整企业结构,为企业发展辨明方向。 商家通过大数据分析及时掌握客户的需求和喜好,了解市场和客户群体的动态,分析内部管理弊端,及时革新和改进,分析竞争者的优劣,扬长避短,科学有效地提高企业的竞争力和发展力。

  2 计算机技术与信息技术应用存在的问题

  在信息化的发展背景下,虽然很多企业已经意识到计算机技术和信息技术的重要性,而且也开始了现代化技术的引入和应用,然而鉴于企业自身结构的局限性和管理者管理理念的片面性,在实际操作中也存在着各种问题,主要表现在以下几个方面:

  2.1 企业管理者对信息化建设不够重视

  虽然计算机技术和信息化技术对企业的发展有着不可替代的作用,但是仍有部分中小企业管理者因为缺乏对信息技术的了解,导致对计算机技术不够重视,认为没有计算机技术和信息技术的支撑,企业也能照常运行,缺乏企业信息化建设的意识和决心,也导致企业发展范围局限,制约了企业的革新和发展机遇。

  2.2 企业对信息化建设的投入力度不合理

  在企业管理运行中,计算机技术依赖于企业的硬件投入, 要求企业应及时更新计算机和信息技术设备。然而,很多中小企业的没有相应的管理水平和执行力度, 所采用的硬件设备不能满足信息化建设的发展需求,影响了企业发展的步伐。此外,还有一些企业有信息建设的意识,而且消耗了大量的资金进行资产投入,影响了企业其他方面的运行环节,设备本身不能创收, 一味的投入而忽视了其他环节的发展, 只会适得其反。 由此可见,信息化建设不是一蹴而就的,企业应根据自己的发展状态,依据相关的信息化建设原则,量力而行。

  2.3 计算机技术的应用比较片面

  在企业信息化建设的实际操作中,一些中小企业在运行管理中对计算机技术的应用没有均衡,只是在某一个环节或者几个环节进行计算机应用, 其他环节没有得到均衡发展, 这样的状态只会造成企业内部信息传输紊乱,甚至脱节的现象,不利于企业的信息集成及资源整合,长期以往也就不利于企业的有效运行和发展。

  3 计算机应用技术与信息化建设的对策

  3.1 明确重点与难点,寻找突破口

  每一个企业的发展都有着自身的优势与不足,都有自身的薄弱环节和急需解决的难题。 因此,企业开始信息化建设之前就要对自身企业仔细“号脉”,明确自己的优劣势和重点难点,制定信息化建设的可行性目标,有针对性的开展计算机技术应用和信息化建设,避免盲目操作。 因为计算机技术和信息化建设的关键是适合企业自身的发展且可以在公司内普遍运用。 在实际操作中,很多企业对技术投入过多,没有将技术转化为生产力,忽略了人员的培养和重视,不利于信息化建设[4]。 因此,企业要深刻剖析自身,找到突破口,进行自上而下的信息化建设。 然而各个企业因为发展不均衡,势必在信息化建设中会出现多种多样的问题。 因此,企业要根据自身的发展状态进行合理的规划。 企业要从自身的优势着手,比较容易提升信息化建设进程,再从自身的弊端入手,加 强薄弱环节,整体提升企业的管理能力,促进企业持续稳定的发展。

  3.2 提高员工信息转化能力

  企业的信息化发展, 计算机技术和信息技术是第一要素,但是技术本身并不能给企业带来创收,关键的核心还是人才的储备和培育,换句话说,就是企业员工只有掌握计算机应用技术和信息技术,才能保证企业信息化建设的有效进展,否则再好的技术,再多的资金投入,再好的信息化建设方案,没有专业化的人员可利用,也就不能将其转化为生产力为企业盈利。 因此,企业管理者要重视员工的计算机应用能力和信息转化能力,整体提高员工的专业素质和信息技术水平,共同发展,为优化企业信息化建设做努力。

  3.3 制定符合企业发展的信息化建设措施

  企业在信息化建设的过程中,要明确自身的发展方向和需要达到的目标,要意识到建立计算机应用技术和信息化技术应用体系的必要性。 企业要结合自身的发展情况,进行业务流程和信息化需求分析,及时了解企业优劣势,建立合理的信息化构架,拟定合理的建设措施,优化企业内部管理和资源分配,将企业有限的资源发挥最大化的作用。 企业管理者也应当有敏锐的市场洞察力和信息化建设的果断决策力, 要深刻意识到企业目前的生存现状和发展方向,以及以后所面临的挑战,及时抓住企业发展机遇,为企业的发展打好坚实的基础,为应对挑战做好充实的准备。

  3.4 完善企业信息化管理机制

  企业的信息化建设是一个长期发展的过程,而且需要一个专业的团队进行管理和推动。 专业的团队可以将计算机应用和信息化技术的前期进行有效梳理,进行多方面的调研和深入分析,做出合理的预算计划,保证每个环节的衔接和资金投入,确保节约企业的成本和有效运行。 另外,企业也应当重视网站的建设和推广, 参与一些行业技术性交流会和展会,拓宽企业的发展范围和合作领域,从企业内部管理到对外运行来全面完善信息化管理机制,为企业的有效发展作充足的铺垫。

  4 结语

  综上所述,随着社会信息化的发展,企业之间的竞争越来越激烈。 作为现代化的国内企业,要及时关注信息化技术发展动态,要意识到走信息化建设路线是提高企业核心竞争力的关键因素,只有通过信息化的建设和管理,通过大数据的分析才能准确把控自身的优劣势和市场发展趋势,助推企业发展。 在信息化建设的实际操作中,作为企业的管理者,要充分认识在信息化潮流中,企业信息化建设的必要性,意识到计算机技术和信息技术对企业运行管理的重要作用,要结合自身的发展情况,加大信息技术的投入,推进企业信息化建设步伐;企业员工也应积极提高自身的计算机水平和信息化技术,不断学习和进步,帮助企业完善信息化建设,促进企业健康高效地生产运营,提高企业的市场竞争力

毕业论文:http://www.3lunwen.com/bylw/jsjby/jsjwlby/1534.html

上一篇:浅谈计算机网络构建中的虚拟仿真技术的研发

下一篇:关于计算机应用技术对企业信息化的作用探究

     移动版:漫谈企业计算机信息化建设与应用技术

本文标签: 计算机应用技术论文
最新论文