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探析信息化管理在建筑施工管理中的运用

发布时间:2019-10-12 10:23

  1 建筑工程管理的信息化

  建筑行业的信息化是专门服务建筑工程管理的。它推动了工程管理 的进步与提升,运用全方位智能信息的数据资源来让建筑工程中管理整体协调发展,为工程管理的目标提供支持。它是一个复杂庞大的整体系统,不同于所谓的计算机应用和网络化。一般来说,它分为内部因素和外 部因素。而所说的内部因素是指:信息管理的基础设施、信息人才、信息文化以及信息资源利用四种;外部因素是指:信息的外部环境、外部技术服务对象以及信息化的政策法规标准规范。

  关键词:建筑工程管理;信息化;应用初探

  2 信息化发展中存在的问题

  目前来看,我国的建筑工程管理的信息化还与发达国家存在一定的差距,有些软件的开发跟不上发达国家的脚步,往往我们在借鉴别人的成功之时,会有一定的困难,在英文有限的情况下,翻译出来的准确性不高,并且外国的信息化管理所出的预算成本过高,企业无法接受。虽然我们走在了信息化时代中,但是建筑行业形势下的信息化依然不明朗,很多人对于信息化的意识不足,或者没有深刻的理解。对于信息化政策法规、文化、信息基础设施等等的功能没有概念性。信息化存在的主要问题除了上述的点之外,还有一个是区域发展的不平衡问题,在一些相对于发展快速的区域地方中,项目的工作人员对于信息化建设有着深刻而又重视的认知,相对的在一些比较贫乏的区域中,工作人员对于信息化概念的渴望和认识能力偏弱。其实,这就是目前存在的一些问题,表明建筑行业的工程管理信息化程度还是相对偏弱的。很多建筑企业依旧管理粗放、 管理混乱、模式单一、信息化程度偏低,很多还是采用老办法来管理投资。

  3 信息化管理的发展

  从国外的建筑行业发展来看,很多企业的项目都运用了信息化概念的实施,而我国却只有极少数的企业跟上信息化产业发展。建筑工程管理信息化能够帮助企业在发展和进步的过程中起到很大作用,建立起完善的信息体系,提高工作的整体效率;控制项目运营过程中的问题;实现不同项目之间的相互共享等等。近年来,很多企业实现了办公自动化,建立了自己的内部局域网,在建筑工程中,由于它存在着施工项目多面性、流动广泛、分布多以及劳动力密集的特点,所以信息化在建筑工程企业中的发展被制约,不能达到像普通企业方面的普遍性。这就需要更多的人来大力支持和发展建筑工程信息化产业。

  4 信息化发展的建议

  由于建筑行业的工作运行管理不同于其他企业,因此要建立一种一体化信息来整体把控项目的运营。数据量大、运用灵活、体系庞大等等管理标准都是建筑企业在信息化中要明确的内容。一般项目实施过程中出现的有关计划的进度、资金成本、质量保证、人员管理、物资准备、分包运行、临时变更计划等等一些问题也是必须要考虑的因素,在一体信息化系统中,上述的因素都要一一考虑进去,打破单一繁复的工作模式,用更加科学,节省方便快速的信息化处理,再以技术手段联系不同的内容,把不同模块整体实施监测,形成一个高效全方位立体化的建筑工程信息管理系统;建筑工程中有关大的交通建筑项目方面,受地质因素和天气变化的因素比较大,而处于城市中的建筑施工更要注意噪音、施工时间和环境的保护等等方面限制,这些因素极大地影响了工程整体进度和资源投入,增加了成本预测的困难和成本分析的不准确。在信息化系统中,把信息的准确性和成本预算作为重要的点,在工程安全和质量保证的前提下,工程进度和工程管理就是人们最为关注的。因此,成本跟进度要提出最为合理的方案。面对建筑企业的多方面合作,需要更为严格的管理平台。对涉及到政府、上级机关和设计方、还有一些合作管理、现场施工管理、财务预算管理等多个环节,应该要考虑到不同方的需要,用信息化管理去建立一个多方层次环节的信息系统跟网络信息监管平台,使它可以自动化的生成一个资源信息平台。建筑工程最重要的是数据的流程传递,在信息化之前的模式都是电话信息,邮件传真,或者书面通知的形式,它实行起来过于缓慢,一个环节就要通过不同的协作多方重复完成, 这种方式严重的拖慢了信息的效率,没有及时,有效的完成工作,不能保证工作的质量。因此,为了加快效率速度及质量的提升,我们要以数据作为整体要突破的切口,将信息化加快融入系统,为建筑工程管理注入新的力量。建筑工程项目需要一套严格制定的编制方案,用来维护数据库和其他项目的调整。最后,要把信息管理使用的情况做一个监督检查,把系统内部情况作为日常的检查重点之一,对于一些信息不准确或者时间跟数据无法相对应的问题,要及时的改正,监督好现场的施工情况,确保新厂施工人员安全性,跟施工现场的信息管理系统正常运行。及时反馈信息系统中所发现的基本问题,展开有效率有目的有明确的针对性的监督及检查。加强工作人员对于信息的保密性和处理的重视度的人员培训,给他们定期进行安全意识教育,防止出现泄漏机密,窃密的行为,保护企业的信息知识产权不被侵犯。除了软文化的问题,还要在相对的硬实力建设上进一步加强安全机制。

  5 信息化运用的重要性

  如今我国已经进入多元化,信息化的时代,建筑工程管理仅仅只靠相关的法律制度,去监督加强是远远不够的,在此情境下,建筑业也随之迅猛增加,运用信息化系统在建筑工程管理中提升建筑产业的竞争力, 促进建筑业的快速健康发展,这也是科学技术的发展潮流,逐步过渡到信息化管理模式中。信息化运用的目的就是让建筑施工更加的便捷,再次加强施工当中的规范化、自动化和系统化。实现信息整合的统一,为建筑工程管理决策部门提供了优质地服务。

毕业论文:http://www.3lunwen.com/gl/gcgl/4258.html

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