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现代企业中会计成本管理的存在的问题

发布时间:2019-09-11 10:41

  摘 要:随着经济的发展,企业也开始不断地扩大规模。企业的成本管理是企业管理中的重要内容,它不仅关乎着企业的经济效益也会影响企业的发展前景,我们必须科学的对企业成本进行管理,希望能在投入减少的基础上增加收入。在以往的企业管理中,更多地注重企业的生产销售,而忽视了企业的成本会计管理。本文旨在探究现代企业中成本会计管理中存在的常见问题, 希望能够提升企业成本会计管理的效率。

  关键词:现代企业;成本会计管理;常见问题

  企业中成本管理是非常重要的,只有做好成本的计划和管理,才能够保证企业的持续稳定发展。企业成本管理也是企业控制成本,提升经济效益的重要途径,做好企业成本会计管理 能够提升企业的管理效率和管理质量,也能够让企业更好更快发展,以最少的投入,获取最大价值的回报。在企业管理过程 中,我们必须要对企业成本进行合理的管理和规划,所谓的成 本管理并不是强调一味地缩减成本,而是要把成本花在有价值的地方,该投入的地方,还是要投入,不需要投入的地方就要缩减支出,要能够为企业的长远发展奠定一定的基础。

  一、企业成本会计管理的基本内涵

  企业成本会计管理是指在一个企业的运营过程中,为了企业的发展产生的所有的成本,其中包括企业人员的工资、材料、器械等的费用,包括企业在运营环节中就要投入的各项成本。 对企业成本会计管理意味着我们需要先对企业运营生产中需要花费的费用进行一定的预估,这样能够保证企业的流动资金也能够为企业之后的运营发展规划提供依据。

  二、企业成本管理的意义

  (一)可以保证产品的销售量

  在我国目前现有的企业中,基本上都是一些中小型的加工业,他们的产品有很大的雷同性,无法通过自己的独特性快速 地去占领产品市场,在这种情况下,产品价格就会对消费者产 生很大的影响,价格越低,消费者的购买力越强。因此,企业就必须要让自己的产品占据价格优势,这样才能够保证自己的销售量,想要占据价格优势,最主要的方式就是要降低成本,这就说明了成本管理会对企业的生产和发展起着非常显著的作用。

  (二)可以拓宽企业的利润空间

  所有的企业,最终的目的都是为了要有收益,获得较大的 经济效益。而在现在的市场中,想要保证自己的经济效益只有两种方式,一种是提升价格,另一种是提升销售量。但是,如果我们提升了价格,我们的产品不具备了价格优势之后,消费者 的购买力就会下降,这样虽然会在短期内获得较大的经济收 入,但是,不利于企业的长远发展,因此我们必须要通过提升销售量的方式来拓宽企业的利润空间。想要提升销售量,就必须要让自己的产品具备价格优势,这样消费者才会有较大的购买力,这就要求企业要加强成本管理,让自己的产品比其他企业 成本要低,这样可以定价相对低一些,从而拓展销售量,拓宽企业的利润空间。

  三、企业进行成本会计管理需要遵循的原则

  (一)账户设置原则

  想要做好成本会计管理,会计就必须要清楚的记录每一笔资金的支出和运用情况,这样才能够对企业的资金进行更好的规划和监督,保证企业的持续稳定发展。想要对资金进行更好的管理,就必须要遵循账户设置的原则,这就要求我们要对每 一个部门的成本进行核算,根据核算结果,定期把他们所需的 资金打入到该部门的账户当中。而对于一些其他的非固定成 本,可以通过实报实销的方式来进行管理。

  (二)辅助生产资金分配原则

  除了按账户来设置成本外,我们还可以通过生产资金分配的方式来对成本进行管理,根据资金效益与重要性划分成本, 把受益少的排在前面,不参加之后的费用分配,把受益多的排在后面。

  四、企业成本会计管理中存在的众多问题

  (一)对企业成本管理意识淡薄

  虽然一直在推行现代化的企业管理方式,但是,我们的企业在实际的管理过程中仍然会受到传统成本管理理念的影响, 这就会让很多的企业没有成本管理的意识。而且企业的发展情况,发展速度都不相同,他们对企业成本管理,也没有做好很好的规划,并不是每个企业目前都有能力去缩减成本的。

  (二)工业企业成本核算方法陈旧

  虽然经济在快速的发展,但是我们的工业成本核算方式并没有做到与时俱进,它和我们现在的企业发展情况是不匹配的,也会影响到企业成本管理,同时也会影响企业的长远发展, 而且很多企业,管理人员和会计部门工作人员的思维都比较固定化,非常陈旧,他们没有创新意识和学习新知识的能力,没有对自己成本核算方法进行优化和调整,这就会导致了成本管理的局限性,陈旧性。

  (三)成本数据缺乏准确性

  我们目前的成本管理方式不够健全,对于成本的管理也没有做到面面俱到,这就导致了成本核算数据不完整,不能够正 确的反映企业的经济状况,还有一些企业在数据上存在着虚假问题,这都会影响企业的长远发展。

  (四)企业的成本会计管理信息化水平较低

  现在是信息化的时代,在现代的企业成本管理过程中必须要实现信息化,而现在的很多企业成本会计管理信息化水平较低,没有实现数据的及时更新和共享,也不能够对于成本管理 进行很好的调控和监督。还有因为信息化水平较低,就会浪费很多的工作人员的精力和时间,使得工作效率相对较低。

  五、提升企业成本会计管理的策略

  (一)制定科学的企业成本核算制度

  想要对企业成本进行更好的管理,我们必须要建立合理 的、科学的企业成本核算制度,对于企业需要投入的成本有一 个真实的,全面的认识,并且提出一定的优化方式,然后根据优化方式去进行改进。在制定企业的会计核算制度的过程中要 根据企业的实际发展情况来进行,不能够直接照抄照搬。

  (二)对成本会计管理有正确的认识

  想要对企业成本进行更好的管理,就必须要对成本会计管理有正确的认识,树立成本管理意识建立科学的合理的会计核算方式,也要促进成本管理的信息化建设,做好成本管理规划和监督工作。此外我们还要加强对企业财务人员的有效管理, 提升他们的工作效率,也要建立一定的考核方式,实行奖惩制度。

  六、结语

  企业成本管理是一项非常重要的内容,我们必须要根据以前企业成本,会计管理中存在的问题,找出合理的解决方式,提升企业成本管理的有效性,从而降低企业成本,提升企业经济 效益。

  参考文献

  [1] 罗贵文. 工业企业成本管理存在的常见问题与对策[J].

毕业论文:http://www.3lunwen.com/kj/cbkj/3789.html

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