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新农村建设环境下的农业经济管理优化策略研究

发布时间:2020-06-03 12:22文字数:4408字

  摘要:就新农村建设环境下的农业经济管理优化策略做出探究, 概述新农村建设环境下农业经济管理的定义,分析新农村建设环境下农业经济管理存在的问题,最后提出若干对策,以望能够提升我国现代化农业经济发展水平。

  关键词:新农村建设;农业经济管理;优化策略

  0 引言

  促进农合产业保持稳定增产的重要依据就是借助科学的农业经济管理工作,同时更能够推动新农村建设的发展不断深入。为了进一步的提升农村经济水平,助力新农村建设,应当积极的对现阶段农业经济管理中的不足进行深入的分析,做出相应的针对性策略来优化新农村建设环境下的农业经济管理工作,实现农民经济收入的提升,为我国农业经济的发展打下良好的基础。

  1 新农村建设环境下农业经济管理

  所谓的农业经济管理指参照市场经济的规律以及自然规律的要求合理的组织农业生产,并对整个农业生产的过程进行有效管理。新农村建设环境下的农业经济管理能够有效解决现阶段农业经济发展的各种制约因素,对农业经济的发展进行合理的规划,科学的配置农业资源,进而实现农村经济的可持续发展。对新农村建设环境下农业经济进行管理能够促使农民生产积极性得到充分的调动,进一步提升农业生产水平,奠定良好的基础推动农业生产的进一步发展。面对当下新农村建设的大环境,在进行农业经济管理优化过程中应当以农村生产力为出发点,切实实现农业增收,为农民的经济利益作出保障,在此基础上推动我国农业经济的发展。

  2 新农村建设环境下农业经济管理中存在的问题

  2.1 农业经济管理者方面问题

  农业经济管理是一件技术性以及专业性要求较高的工作,需要管理人员在农业生产的过程中充分协调农业资源以及消费等经济活动,并且鼓励与支持农业生产者全身心的投入到农业生产中。但是现阶段农业生产中优秀的管理人员严重缺乏,个别管理者的专业能力有所欠缺,面对新农村建设环境下不断提高的农业经济管理要求难以应付。其次,很多农业经济管理者对管理工作的重视程度十分匮乏,片面的认为发展农业经济只有提升农业生产力,忽视了农业经济管理工作的重要性,对农业经济的发展形成了严重的制约。

  2.2 农业经济管理体制建设相对落后

  现阶段我国农村传统的经营管理模式通常都是小农经济为主,难以适应当下大规模的农业生产,尚未形成相对应的农业经济管理体制,我国的农业管理工作起步比较晚,是影响管理体系制度难以健全的主要原因。面对新农村建设的大环境,我们可以学习先进国家的农业经济管理方法。但是,农业经济管理有自身的特点,农业经济管理要根据本国的农业状况、经济以及科技情况进行,我国是世界上少有的农业大国,农业人口数量众多,耕地数量以及农产品出口进口都排在世界前列,但是我国的内部经济管理机制还不够健全,我国农业还处于外部经济发展与内部制度建设不相适应的阶段。

  3 新农村建设环境下的农业经济管理优化策略研究

  3.1 提升农业经济管理者的意识

  针对我国农业经济管理过程中出现的问题,要对农业经济

  管理进行优化,首先就要提升农业经济管理者的管理意识。农业经济管理者是农业经济管理的重要执行者,其自身的经济管理意识决定着农业经济管理工作的效率。而提高农业经济管理者的意识要从以下两个方面进行;首先,提升农业经济管理者的责任意识,对工作富有责任才能更加认真努力的工作。提升管理者的责任意识,让管理者对自身工作有全新的认识,认识到自身的工作对农业发展的意义,对社会发展的意义,从而让管理者更认真的对待自身工作,防止员工出现懒惰“不作为”现象。其次,提升管理者的意识要让管理者对自身的管理意识进行提升,让管理者能够积极开展自身的工作,以长远的眼光去看待农业发展,并做好农业市场调查,了解农业产品价格,并针对当前农业经济发展的情况,制定合理的农业经济管理规划方案,促进农业经济的发展。

  3.2 提升农业经济管理者的管理水平

  农业经济管理者的管理水平较差,也是新农村建设环境下农业经济管理过程中出现的重要问题。提升农业经济管理者的管理水平,可以从以下两个方面进行;一方面,对农业经济管理团队进行建设和补充,重视其先进经济管理人才的引进,通过新型管理人才的引进,提升团队的整体实力。在引进人才的过程中,要以理论能力和实践能力等全面为标准,要求人才不仅对先进的管理技术和手段有良好的掌握,还要对我国农业的基本情况有理解,并且要对人才的实际操作能力进行考察,保证招聘的管理人员具有全面的管理能力,能够成为农业经济管理的“即战力”。另外一方面,农业经济管理部门还要组织员工去进行培训,让农业经济管理人员学习现代化的技术手段以及设备的使用,提升自身的综合能力,提高整体管理水平。最后,在农业经济管理团队内,还要建立相应考核制度,对管理者的工作进行检验,对于考核不过关者给予一定的惩罚,而成绩优异者给予奖励,促进农业经济管理者之间的良性竞争,在竞争中提升自身的综合素质和管理水平。

  3.3 对农业经济管理体制进行完善

  农业经济管理体制的完善,能够有效的保证农业经济管理工作实施,促进农业经济管理工作的深入。首先,由于我国土地面积广阔,农业也发散我国的各个地理区域,而不同的地理区域内的农产品种植、农业经济结构和发展模式都不相同,导致我国原有的农业经济管理体制,效率分散,且不够全面。所以,健全农业经济管理体制,要对不同地区的农业经济管理问题进行了解,针对各地出现的相同问题,统一出台制度进行管理,而面对农业经济问题差异性比较严重的问题。可以让当地的农业管理部门根据实际情况拟建管理制度,并由上级部门逐级审查,保证制度建立的合理性,也防止在制定经济管理制度的过程中出现腐败现象。其次,在农业经济管理体制建立的过程中,要制定明确的农业经济管理目标,制定一年内、五年内以及十年内的农业经济发展目标,将目标纳入管理制度当中,让我国的农业经济管理工作有新动力。例如;针对当前猪肉价格偏高的农业市场情况,可以制定相应目标,计划在下个月农业经济统计之前,使猪肉价格回调10%。有了目标,经济管理工作才有动力,才能根据目标制定相应的计划。

  3.4 提高农业经济管理的现代化水平

  农业经济管理人员应当意识到当下是一个信息高度交互发

  ·4·

  农业开发与装备 2020年第4期 乡村 振 兴

  展的时代,高度发达的信息技术得以普及应用促使人们的生活方式以及思维理念得到转变。因此,在开展农业经济管理工作的过程中应当重视农业经济管理的信息化水平,充分发挥信息化技术的作用助力农业经济的发展。在社会高速发展的新时期,信息化技术已经深入到农业产业中,转变农业生产力,有效的促进农业经济的发展。因此,农业经济管理人员应当重视引导我国基层农业从事人员信息化水平的提升,加大信息化技术的宣传推广力度,提升农业经济的管理效益,将信息化技术作为农业经济管理

  地卫生部门、气象部门之间的联系,方便经济管理部门对各项情况的掌握,从而做好相应的准备工作。

  4 结语

  面对新农村建设的大环境,相关部门需要及时转变传统的农业管理理念与方式,重视农业经济管理者素养以及专业水平的提升,构建完善的农业经济管理体系,重视信息化技术在新时期农业经济管理中的作用,有效提升现代化农业经济管理水平,助力农业经济的发展。

  工作中的主要手段,有效的开展农业经济的科研、管理以及生产

  工作。信息农业经济管理工作要应用更多的信息化技术,提高自身的工作效率。首先,可以建立信息化信息处理系统,可以将当地农业发展情况数据、农产品市场价格数据都纳入到数据系统当中,方便管理者在使用过程中随时获取。其次,也要通过信息化数据加强农业经济管理部门与其他部门之前的联系。例如,与当

  参考文献

  [1] 林凤铃.新农村建设环境下的农业经济管理优化策略研究[J]. 现代商业,2018,(2):169-170.

  [2] 孙希贵.新农村建设环境下的农业经济管理优化策略探析[J]. 农业与技术,2017,(5):158-159.

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  言,在管理的过程中必须进行全部经费划拨,如果是村级别的单

  位则必须进行科学合理的统筹规划,在农业科技推广过程中还应该对公益服务性事业投入大量的财政支持,逐步改善推广机构的服务手段和服务体系建设[6]。

  4 结 语

  在现代农业生产过程中推广农业科技,能够进一步提高农业生产的整体质量有效预防病虫害。但由于当前我国农业科技推广体系还不够完善,必须从多种渠道对农业科技推广活动进行全面优化。并且各个农业科技推广机构人员必须要根据当前的农作物情况进行详细的分析,包括农药治疗效果,病虫害防治效果等,避免出现信息对接不完整的情况,同时更应该积极主动地运用先进的网络信息技术,对农业科技进行宣传与推广,提高宣传的整体水平。在新时期随着我国农业经济的快速发展,对农业科技推广要求也在不断提高,只有加大农业科技推广力度满足广大的实际需求,才能够确保我国农业经济的发展水平全面增强。

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  对既有的流动资金和固定资产,按照规范科学的程序进行财务清点与财务检查工作,明确资产损失和收益的实际情况,掌握村集体的实际财务情况和资产信息。设立专门的台账,详细登记资产价值与数量、变更状况,进一步加强监督管理的力度。第二,资产的使用步骤规范严肃,例如土地或生产设施的生产权产生移交时,就需要严格按照既有的程序进行评估。当集体资产的使用状况产生变化如租赁、投资的时候,要通过民主程序进行探讨协商,将实际情况告知村民,通过民主决策程序进行决定。

  2.3 规范素质,落实财务管理人员培训

  为了促进农村财务管理工作的规范化运行,需要严格构建一套健全的财务管理机制,从农村财务预算开始,一直到年终审计工作结束。只有这样才能够落实对村干部等的工作监督与权力

  员的素质。对于确实存在条件艰苦的乡村,可以临近周围几个乡村联合成立财会办公室,或者寻找会计事务所,进行网络办公或者共同办公,如此既可以提高从业人员的薪酬待遇,又可以将专业人才留在基层,更好的为人民服务。还可以模仿大学生村官的招聘模式,政策上给予这些财会志愿者一些公务员考试等重大考试上的便利,并且提供相应的物质保障。

  3 结 语

  农村的财务管理工作存在其局限性,如管理不规范、不标准、身兼多职、从业者素质不高等一系列现实问题。但是通过一项一项问题的解决,能够规范财务管理程序,提升资金的管理水平,做好文书的归档工作等。既能够确保集体资产不会外流,又能够实现各种现实矛盾的解决,从而实现农村地区的综合发展。

  约束,尽最大限度的避免营私舞弊现象的发生,促使农村基层财

  务管理工作的可持续性发展。财会工作最终还是要落在账目数字上,提升农村财务人员的专业素质刻不容缓,既包含财会专业素质,也包括财会人员职业道德素养的培训。财务管理工作岗位要严格落实从业资格证书上岗制度,不能应付差事,最终导致账目出现问题。在电讯化、数字化业务培训的基础上确保整体从业人

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